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“体系思维育人才经营思维谋发展”诺尔集团2024年度战略发展会议成功召开

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发表时间:2024-01-11 19:00

2024年1月10日—11日,诺尔集团2024年度“体系思维育人才经营思维谋发展”战略发展会议在诺尔生物会议中心顺利召开。集团各分公司、各部门负责人齐聚一堂,共谋诺尔集团跨越发展的宏伟蓝图。面对激烈的市场变化,以“体系思维育人才经营思维谋发展”为主题,与会人员共同分析研讨集团各版块发展战略与对策,研究趋势、凝聚共识,对2024年公司发展战略目标作出规划与部署。    IMG_8053.jpg


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诺尔生物董事长于庆华,总经理荣帅帅、集团副总经理李保福、宋振华、许永升,诺宸股份总经理崔象凯等管理代表分别作了年度总结汇报,对2023年度战略目标完成情况、目标完成的亮点与不足、2024年的目标规划等做了详细的汇报。

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会议现场,针对SWOT(优势、劣势、机会、威胁)战略分析,参会人员分组进行了激烈讨论与认真的研讨,最终形成战略共识,梳理完集团各板块核心竞争力和制约发展的因素,并制定了2024年度重点战略目标。根据战略目标各部门做了战略解码及分解,将目标任务进行了具体化、数据化分解。

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会议现场,各公司负责人签署《安全环保责任书》。

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在战略会议中,集团董事长荣敏杰对各条线业务设计及分组讨论结果进行了现场评价和指导。他指出:1.战略会的成功开展,在充分讨论后达成了共识;2.人才培养是今年重中之重的工作,要加强人才梯队和团队建设,学习和培养要做出正确的选择;3.要践行利他精神,利他就是利己,不要损害他人利益,通过营造浓厚的利他氛围,打造有凝聚力的人才团队;4.奖罚分明,明确职责和主体责任人;5.要练好内功,不断优化各部门体系建设;6.要树立经营思维,人人成为经营者;7.人人成为创新者,在立项中不断提升业务能力和创新水平;8.要有简单有效的管理方式,重点工作要做到事无巨细,细节决定成败;9.要有战略思维,能发现问题的本质,从根源解决问题;10.高度的智能化、信息化是企业未来的发展方向。 IMG_8354.jpg

本次战略会议是对2024年战略落地行动的全面拆解,明确了集团未来的发展方向和目标,助力集团在复杂多变的市场环境中保持战略定力,坚定地朝着既定目标稳步前进。诺尔集团也将以此进一步统一内部思想,凝聚团队力量,全面实施制定的战略规划,加速推动诺尔集团高质量发展。

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